A lo largo de los años, he tenido la oportunidad de trabajar con numerosos Product Managers y líderes de producto en diversas startups. He ofrecido formación y apoyo para potenciar su liderazgo y habilidades en el desarrollo de sus equipos de producto. Uno de los ejercicios más valiosos en este proceso ha sido la clarificación de los roles y las expectativas asociadas a los Product Managers bajo su supervisión. Al establecer claramente estas expectativas, es más sencillo definir objetivos y acciones de desarrollo.

A partir de esta experiencia, he creado un plan de carrera diseñado específicamente para impulsar el crecimiento de los Senior Product Managers. Este plan consta de 20 expectativas clave que los managers deben fomentar en estos profesionales. El propósito de esta clase maestra es proporcionarte una comprensión profunda de las responsabilidades y metas de un Senior Product Manager desde la perspectiva de un manager y equiparte con un conjunto de acciones y buenas prácticas que puedas implementar de inmediato en tu trabajo diario para guiar y desarrollar a tu equipo de producto.

Esta sesión online abordará, en cada área de producto, las expectativas clave que todo Senior Product Manager debe cumplir, centrándonos en los comportamientos y acciones que marcan la diferencia en el desempeño del rol. Exploraremos las mejores prácticas para desarrollar a los Product Managers en el ejercicio de su trabajo.

Una vez finalizada la clase, tendrás acceso tanto a la grabación, para que puedas repasarla en cualquier momento, como a un documento resumen que te servirá de guía y referencia en tu trabajo diario como manager.

Introduction (10min)

Strategy and Vision (10min)

Product Discovery (10min)

Prioritization (10min)

Collaboration (10min)

Metrics (10min)

Product Execution (10min)

Go-to-Market (10min)

Ethics and Compliance (5min)

Implementation (15min)

Q&A (20min)